DE KRACHT VAN EENVOUD EN DE MACHT VAN KENNIS
"We leven in een tijd van grote veranderingen, waarin informatie een steeds grotere rol speelt."
Sigma4U is in 2018 gestart door Hans Dietvorst, waarvan een directeur van Enexis eens zei:
"Hij heeft een probleem al twee keer gezien én opgelost voordat anderen het in beeld krijgen".
Profiel:
Verbinder, consultant, docent en coach, manager en auteur.
Dienstverlening op de gebieden:
- Energie in al haar verschijningsvormen
- Hoogspanningstechniek
- ICT en telecommunicatie
- Alle vormen van lijnmanagement
- Crisismanagement
- Project-en procesmanagement
- Verandermanagement en coaching
- Bedrijfskunde
- Certificering VCA, NTA 8120, ISO 9000
- NEN 3140 en NEN 3840
- Best Value Procurement
- Software ontwikkeling, voornamelijk op Microsoft producten
Insteek van werken
- De krácht van eenvoud = problemen terug (laten) brengen naar de kern.
- De mácht van kennis = zijn eigen kennis en die van betrokkenen inzetten om tot een oplossing te komen. Liefst vanuit een coachend perspectief, indien noodzakelijk zet hij zijn vaardigheden als projectleider in.
- Voorgaande punten met een warm hart voor mensen (hard op de inhoud, zacht op de mens)
Hans is auteur van het boek "Over werken, genieten en eeuwig leren".*
Het boek is autobiografisch geschreven en verhaalt, na een korte aanloop, over zijn carrière die is doorlopen bij Enexis en voorgangers. Vul de naam in van een ander groeiend bedrijf en je kunt de verhalen bijna 1 op 1 vertalen naar die omgeving.
Zijn carrière speelde zich af in een periode waarin reorganisatie na reorganisatie, fusie na fusie en uiteindelijk ook nog een splitsing plaatsvond, waarbij Enexis groeide van een regionaal elektriciteitsbedrijf naar een landelijk netbeheerder(Elektriciteit, Gas, Warmte, Openbare verlichting en aanvankelijk ook nog CAI)
Deze groei ging gepaard met allerlei groeistuipen, waarbij korte lijnen steeds meer opgingen in bureaucratie en waarin de afstand tussen directie en werkvloer steeds groter werd.
De betekenis van sponsoren die je kunnen en wíllen zien en de gevolgen van afwezigheid daarvan, gekoppeld aan een bereidheid om wel of niet mee te gaan in "spelletjes" in een cultuur die aanvankelijk steeds meer KPI gericht werd, wordt treffend en herkenbaar weergegeven.
Daarmee is het niet alleen een biografie, maar voor de geïnteresseerde lezer ook een uiterst waardevol boek voor zelfstudie. De geleerde lessen zijn universeel toepasbaar en nog eens vervat in (zelf)managementtips die vanuit deze ervaring zijn geboren.
Het is verkrijgbaar in de webwinkel van deze site.
----------------------------------------------------------------
Enkele recensies / reacties van collega's:
"Mooi en leerzaam boek Hans, over hoe je in een groot bedrijf door de organisatie heen loopt. Het benoemen van de mis-inschattingen die iemand maakt in dit bedrijf, heel goed verwoord. Maar ook hoe je overwinningen behaalt en hoe je dat viert. Mensen helpt als ze in nood zijn. De dilemma’s die je hebt bij reorganisaties, die er geregeld zijn in dit bedrijf."
-----------------------------
"Ik heb gisteren je boek in één ruk uitgelezen. super leuk, echt interessant en zo herkenbaar"
------------------------------------
"Ik ben aan het thuiswerken, zie je boek liggen (leuk geschreven trouwens).
Huidige situatie zou ook een boeiend hoofdstuk geworden zijn...."
------------------------------------
* De opbrengst van verkoop gaat volledig naar zijn MVO initiatief "Jij bent het waard".
In 2020 heeft hij 400 Euro geschonken aan de voedselbank Moerdijk
Snelle dialoog of informatie / advies nodig via chat?
GRATIS DIENST op deze site.
Hans Dietvorst -geboren 1954 -Zevenbergen